心理学人能做好人力资源管理工作吗?
作者: 迟毓凯 / 8191次阅读 时间: 2011年12月28日
来源: 世纪心理沙龙
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~"X jFd!P0心理学人能做好人力资源管理工作吗?如果做,我们的优势在哪里,劣势有哪些?现在的机遇和威胁又是什么?在人力资源管理课堂上,我们借用SWOT方法,对心理学专业的学生从事人力资源管理工作的相关方面进行了讨论,下面是讨论的一些结果。         心理学空间 I9_aN n$fu.v

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优势(Strength)

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~n1mJ7C(T#nP0在人事招聘和选拔中有特长。如可以运用人才测评技术和工具(量表、心理测验等)做到人岗匹配(岗位胜任)。

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在培训开发方面有特长,如在培训中可以更好地发挥人的潜能(最大化),了解员工的心理需求与发展愿望,并予以针对性满足,从而实现企业利益最大化。

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7hp iYP6P lGu0在员工激励方面有特长,能更好地运用心理学中的激励理论(重视员工的心理),如动机激发理论、奖惩理论、过程激励理论等为员工设计多样化的激励手段和考核手段,激发员工的积极性和创造性,提高工作效率和生产率。

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[ G D ? j7S-[0在员工心态好情绪管理方面有特长,可以有效帮助员工管理企业压力良等,如EAP--员工心理援助系统”运用。心理学空间0C LN?cHm c

#O5g Qj(l9l$swS0在人际沟通方面有优势,可以处理好各种人际关系(与上、下级)等。

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劣势(Weakness)

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r7no%hjG0缺乏人力资源管理所需要的经济学、管理学基础,以及相关法律知识不充分。心理学空间 N$@6q~M"k

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心理学的一些理论泛而不精,目前企业中人力资源管理运用到心理学的地方还较少。心理学空间zN5t~EWf4d {d

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缺乏具体的实践经验。

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学校的培养方向与企业要求不相匹配,上手慢。心理学空间7sM,ay"Z3t:i [p6C

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对企业架构及各岗位的了解不足。心理学空间{h3M`*U'F

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对市场了解、掌控不足。

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G {O.q E4S:Vs0机会(Opportunity)

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国内对人力资源管理的需求越来越大,人力资源部门在企业的地位逐步上升

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目前具备心理学背景的人力资源管理者的双料人才还相对较少,企业需要具备这两种专业技能的人才。心理学空间3sDyY'W

R;ERR m;d(S"BC0现在社会、企业越来越注重人性化管理(“温情”管理),强调以人为本,更多的关注员工的心理需求及问题。心理学空间 z9NM_iG7_n

kC4x4N'Z(^8y3{0企业员工心理波动大,心理系人才可解决员工部分心理波动问题心理学空间1Xow$A{ [x;Ez

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国外心理学广泛应用于人力资源管理上,国内的发展趋势有可能相似心理学空间9|7h*U8ik(fE%g%}_

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当前人力资源专业化程度不高,心理学专业的人才有一定竞争力心理学空间+LGB"`y6xn \

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威胁(Threat)心理学空间}#r9so.mD;|

0i)B:NXB K0人力资源管理专业是一个新兴专业,学习此专业的人也越来越多,竞争激烈。

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人力资源从业人员的入职门槛低,且不规范,导致行业鱼龙混杂。心理学空间5Aa3kB,{

.n.W5HR8J#\I#p8@0实际的人力资源管理需要丰富的实践经验,而非仅仅是理论知识。

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我国的心理学的发展还相对较落后,人力资源管理心理学更是还没未被大众接受。

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社会普遍对心理学专业存在误解,不相信心理学的科学性

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#c-aq6Ta%?0国外专才的引进对国内发展有影响。心理学空间b_?.m#?

F$F u _[o+i0感谢陈佳梅同学和陆家琳同学对课堂讨论的总结!

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小资料:SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的 问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。(采自百度百科)

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