企业怎么强调执行都不为过。而执行力究竟是什么？如何才能提高员工的有效执行能力？本书从执行的认识，执行的标准，执行的过程，执行的方法和执行的结果等方面做了深入而又全面地探讨。本书的目的，是为了帮助企业打造一流的执行力，在全球市场的激烈竞争中脱颖而出，成为与麦当劳、IBM、苹果、微软比肩的优秀企业；是为了帮助职场员工打造有效的执行力，从而在汹涌的职场大军中脱颖而出，成为与杨元庆、卫哲、戈恩等比肩的优秀员工。阅读本书能让读者顺利找到针对性的意见和建议，从而攻克执行顽疾。
优秀员工有效执行的24堂课
作者：欧俊
出版社：电子工业出版社 2011年03月
ISBN：9787121130083
定价：33.00元
丛书名：员工爱岗敬业必修课程系列
目录
第一课 有效执行就是利润
诸葛亮挥泪斩马谡：优秀的决策需要优秀的执行者
海尔走向世界：不随地大小便的执行威力
日产扭亏为盈：执行是决胜力的关键
联邦快递：受推崇的企业都是执行力最强的企业
麦当劳的“QSCV”：统一管理，严格落实
柳传志重塑联想：任用会执行的人，更容易执行到位
执行力自测
第二课 没有小角色，只有小演员
聪明人容易不务实
只想当将军的士兵不是好士兵
心在其位，身谋其政
工作需要全力以赴
做自己工作的导演
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