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在《思考,快与慢》一书中,卡尼曼会带领我们体验一次思维的创新之旅。他认为,我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断,它见闻广博,使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当,它固守“眼见即为事实”的原则,任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题,并作出决定,它比较慢,不容易出错,但它很懒惰,经常走捷径,直接采纳系统1的直觉型判断结果。

思考,快与慢

作者:  丹尼尔•卡尼曼Daniel Kahneman

译者:  胡晓姣, 李爱民, 何梦莹

出版: 中信出版社; 第1版 (2012年6月30日)

精装: 16开/448页

正文语种: 简体中文

ISBN: 9787508633558

Think, Fast and Slow


作者简介

作者:(美国)丹尼尔•卡尼曼 译者:胡晓姣 李爱民 何梦莹

丹尼尔•卡尼曼,普林斯顿大学尤金•希金斯心理学荣誉退休教授,普林斯顿的伍德罗•威尔逊公共及国际事务学院荣誉教授。凭借着与阿莫斯•特维斯基对决策制定问题的开先河之研究,卡尼曼获得了2002年的诺贝尔经济学奖。

内容简介

《思考,快与慢》内容简介:丹尼尔•卡尼曼是位格外令人兴致盎然的思想家,是现今在世的最有影响力的心理学家之一,他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。他的研究打开了社会心理学认知科学、对理性与幸福的研究以及行为经济学的新局面。本书就是他多年研究和思考成果的集大成之作。

为了使读者真切体会到系统1和系统2这两个主角的特点,卡尼曼介绍了很多经典有趣的行为实验,指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉,什么时候不能相信;指导我们如何在商场、职场和个人生活中作出更好的选择,以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。

《思考,快与慢》将会彻底改变你对思考的看法。

编辑推荐

《思考,快与慢》是社会思想的一部里程碑式著作,堪与亚当•斯密的《国富论》和弗洛伊德的《梦的解析》相媲美。如果你今年只能读一本书,就读这一本!

英文版2011年10月底上市,两个月时间内即打入《纽约时报》和《经济学人》的年度十佳图书榜。连续20多周蝉联亚马逊、《纽约时报》畅销书排行榜前20名,上市至今超过7个月,横扫全球各大畅销书排行榜,稳居亚马逊总榜前50名。

《经济学人》、《华尔街日报》、《卫报》、《纽约时报》、《金融时报》、《商业周刊》、《华盛顿邮报》、等国外权威媒体,《三联生活周刊》、《商学院》、《东方早报》、《文汇报》等国内知名媒体争相报道

巴曙松、何帆、赵晓、王福重、刘建位等知名经济学家、投资专家高度评价,力荐阅读!

50年前,人们以为我们能驾驭自己的思想。但事实上,我们的行为常常受到许多无法看见的因素所影响。我们虽然身处生活这场游戏之中,但对游戏的机制却不理解,偏见常常导致我们追求错误的东西。我们的感知和记忆并不可靠,对于自己心理状态的感知和记忆尤其不可靠。

关于人类自身还有许多未知之谜,对于自己,我们了解得其实不多。卡尼曼就如思想的拓荒者,他的研究成果为我们认识自我提供了重要的支点。卡尼曼对于人类思考和选择的理解所作出的贡献,无人能出其右。作为历史上最重要的一位心理学家,卡尼曼重塑了认知心理学、理性和因果关系分析,重新诠释了风险,重新阐释了幸福和财富的关系,写就了这部杰作。

关于我们的大脑有多容易上当,这本书作了全面、有说服力的论述。根基于自己的和多位心理学家、经济学家与其他专家的研究成果,卡尼曼拥有了一种卓越的能力,能够把数十年以来的研究成果以一种有趣的语言呈现出来,即使门外汉也能看得懂。这本书是一本非常重要的书。许多科学书通常是前后不一的,一些有趣的章节后面往往跟着一些枯燥乏味的内容。这本书就不是这样,它既是有分量的一本书,同时充满了魅力和实用性,适用于我们的日常生活。每个人都应该读读这本书。

专业书评

在决策中,人是最为关键的因素,但是人类往往最不了解的就是人类自己。在《思考,快与慢》中,行为经济学的大师以办公室饮水机旁闲谈的叙述方式,与我们一起讨论快思考和慢思考、直觉与理性、以及决策过程中人类的缺陷,增强了人类对自己的了解。

——巴曙松,国务院发展研究中心金融研究所研究员、博士生导师

如果说人类真正的智慧在于“认识你自己”,那么在你耐心阅读完丹尼尔•卡尔曼的《思考,快与慢》之前,请千万小心说你已经认识了你自己。

——赵晓,北京科技大学教授

最重要的不是知识而是思考,改变思考才能改变命运,可我们习惯上只是自本能地动直觉快思考。这本书教我们主动进行慢思考,思考广度和深度就能提高千万倍。快思考如同心算,慢思考如同用笔演算,虽然慢了复杂计算能力却提高千万倍。快思考是直觉是本能无意识自动快速进行,适合绝大多数常见的期限短的有规律的简单小事,却不适合健康、考试、工作、婚姻、投资、管理、工程、政治等期限长不确定性高的复杂大事,极易出错后果严重,必须主动用很多脑力根据逻辑和概率进行慢思考。 

诺贝尔奖决策研究大师卡尼曼的这本书对人类思考如同文字和数字的发明一样重要,教你战胜人性的弱点,避开错误的直觉快思考偏见,学会简单有效的理性慢思考方法,做出更有利的人生重大决策,改变你的思考也改变你的命运。

——刘建位,汇添富基金公司首席投资理财师、央视《学习巴菲特》系列节目主讲人

这部巨著的目的之一,是想从理论上证明:直觉并不总是可靠的。不管你第六感如何了得,过去曾因此取得怎样的成功,也不能保证下次还能做对。对于重要和复杂的事情,轻信直觉往往是危险的,也就是“聪明反被聪明误”。本书看起来不那么通俗,但是要知道,很快就能看明白的快餐书,也许没有真正价值,不过一地鸡毛。而本书,必须要慢慢阅读,才能体会其中真意,但是你将受益一生。

——王福重,著名学者、经济学家

丹尼尔•卡尼曼是人类历史上最具影响力的心理学家之一,当然也是至今仍健在的最重要、最优秀的心理学家。他有着独特的天赋,可以揭示人类思维的许多显著特征,其中很多特征已经成为教材中的经典内容,成了我们的传统观念的一部分。他的工作打开了社会心理学、认知科学、对理性和幸福的研究以及行为经济学研究的新局面,其中行为经济学这一领域就是卡尼曼与他的合作者阿莫斯•特维斯基共同开辟的。本书的面世是一个重磅事件。

——史蒂文•平克,哈佛大学约翰•斯通家族心理学教授

这是社会思想的一部里程碑式著作,堪与亚当•史密斯的《国富论》和西格蒙德•弗洛伊德的《梦的解析》相媲美。

——纳西姆•塔勒布,《黑天鹅》作者

本书是一位智慧巨人的力作,可读性强,睿智,深刻。赶紧买,慢慢读,而且要反复读。这本书会改变你的思考方式,读了它,你对工作、世界还有自己的生活的看法都会改变。

——理查德•泰勒,芝加哥大学经济学教授,《助推》作者之一

本书堪称杰作。它是我们这个时代最伟大、最有洞见的思想家的恢弘巨作,闪耀着智慧的光芒。卡尼曼在获得诺贝尔奖之后应该再得一个普利策奖才对。

——丹尼尔•吉尔伯特,哈佛大学心理学教授,《哈佛幸福课》作者

丹尼尔•卡尼曼是我们这个时代最有独创性、最有趣的思想家之一。也许我们这个星球上再无第二个人比他更懂我们怎样作选择、为什么这样选择了。在这本精彩绝伦的书中,他用一种简单而又吸引人的方式为我们展示了令人受益一生的智慧。尽管方式简单,其内容却十分深刻。本书是所有怀有好奇之心的人的必读之作。

——史蒂文•列维特,芝加哥大学杰出经济学教授,《魔鬼经济学》作者

媒体推荐

凡是对人类行为或投资感兴趣的人,都必须读读卡尼曼的这本新书。他清楚地表明,尽管我们都一相情愿地认为自己是能作出理性决策的,然而事实却是,我们不可避免地存在各种偏见。认识这些偏见至少可以给你一个尽量防止这些偏见的机会。

——美国哥伦比亚广播公司

丹尼尔•卡尼曼在书中有力地展示了,快速和缓慢的思考是多么容易就让人们偏离了理性的。

——《华盛顿邮报》

好极了!卡尼曼对于人类思考和选择的理解所作出的贡献,无人能出其右。他堪与达尔文、亚当•斯密和弗洛伊德等科学巨匠相媲美。作为历史上最重要的一位心理学家,卡尼曼重塑了认知心理学、理性和因果关系分析,重新理解了风险,重新阐释了幸福和财富的关系,写就了这部杰作,它的磅礴、内涵、智慧、人性和谦逊让人折服。如果你今年只能读一本书,就读这一本吧。

——《环球邮报》

关于我们的大脑有多容易上当,这本书作了全面、有说服力的论述。根基于自己的和多位心理学家、经济学家与其他专家的研究成果,卡尼曼拥有了一种卓越的能力,能够把数十年以来的研究成果以一种有趣的语言呈现出来,即使门外汉也能看得懂。这本书是一本非常重要的书。许多科学书通常是前后不一的,一些有趣的章节后面往往跟着一些枯燥乏味的内容。这本书就不是这样,它既是有分量的一本书,同时充满了魅力和实用性,适用于我们的日常生活。每个人都应该读读这本书。

——《波士顿环球报》

对于卡尼曼为我们写作了这样一本趣味性与实用性兼具的书,我们应该表示感激。

——《纽约书评》

这本书的内容非常丰富:深入浅出,知识渊博,充满学术价值和自助价值。人类的思考有如此多的缺陷,以至于《纽约时报》的专栏作家戴维•布鲁克斯撰稿声称:卡尼曼和特沃斯基的研究工作从现在起将被铭记数百年,他们为我们认识自我提供了重要的支点。强烈推荐大家购买并阅读本书。

——《纽约时报》书评版

阐述人类的理性和非理性的好书已经有很多了,但只有一部杰作,那就是这本书。它是我读过的有关人类思维的最伟大的、最富洞见性的一本书。

——《金融时报》

引人入胜,睿智无限。这本书最令人愉悦和着迷的地方在于它彻底颠覆了格雷德威尔的观点,令人耳目一新。卡尼曼的心理学并不时髦,也没有什么老套的故事,更没有哗众取宠的语言。它有的只是五十几年诚实、严谨的科学研究积累而来的智慧,而且将会彻底改变你对思考的思考。

——《亚特兰大》月刊

本书是一项不朽的成就。

——《商业周刊》

意义深远。就像哥白尼否定地心说、达尔文提出生物进化论一样,卡尼曼向我们展示了,我们并没有自己想象的那么理性。

——《经济学人》

历时五十载,通过对人类判断、决策和选择的研究,卡尼曼写就了这部令人称道的作品。他的优雅有力的观点和极具说服力的证据,为我们理解自我和思维提大有裨益。

——《华尔街日报》

目录

本书所获赞誉 XI

序言 XIII

第一部分 系统1,系统2 001

第1章 一张愤怒的脸和一道乘法题 003

行为与注意力 004

系统1遇到麻烦,系统2会出面解决 008

冲突与自我控制 009

看上去不等长实际上等长的两条线 011

两个虚拟出来的角色 013

第2章 电影的主角与配角 015

瞳孔是人类思维活动的灵敏指示器 015

为什么我们看不见那只大猩猩? 020

第3章 惰性思维与延迟满足的矛盾 023

又累又饿的保释官司更可能否定保释申请 025

脱口而出的错误答案 028

今天得到1 000美元,1年后得到1万美元,你选哪个? 030

第4章 联想的神奇力量 034

启动效应:让人不知不觉微笑的铅笔 036

你会自觉投到盒子里多少钱? 038

第5章 你的直觉有可能只是错觉 043

由记忆造成的错觉 044

什么样的信息更容易让人信服? 046

股票代码上口,回报率也相对较高 048

创新是发生在能让人联想无限的环境中的 051

第6章 意料之外与情理之中 055

从第一次的惊喜到第二次的习以为常 055

简的钱包是怎么丢的呢? 058

第7章 字母“B”与数字“13” 063

是什么让你相信了那些荒谬之词? 064

光环效应与群体的智慧 066

眼见为实的想法往往让我们仓促作出决定 069

第8章 我们究竟是如何作出判断的? 073

看照片预测竞选胜出者,为何其准确率可以高达70%? 074

平均长度与总长度是完全不同的数量概念 076

与强度等级匹配的描述 077

思维的发散性让我们作出直觉性判断 078

第9章 目标问题与启发性问题形影不离 081

找个相对简单的问题来作答 081

立体启发法:远处的物体看上去更高大 083

情感启发式:因为喜欢,所以认同 086

第二部分 启发法与偏见 089

第10章 大数法则与小数定律 091

小样本的出错风险可能高达50% 094

信任多于质疑的普遍性偏见 095

对随机事件作出因果解释必然是错的 097

第11章 锚定效应在生活中随处可见 101

对锚定值的调整常常是不足的 102

暗示就是一种锚定效应 104

作为这幢房子的主人,你能接受的最低售价是多少? 105

锚定效应何时适用,何时不适用? 107

第12章 科学地利用可得性启发法 111

意识到自己的偏见有利于团队关系融洽 112

偏见会影响我们对自己或他人的看法 114

第13章 焦 虑 情 绪 与 风 险 政 策 的 设 计 119

被闪电击中与食物中毒,哪种意外致死率更高? 120

如何避免小概率的风险事件演变成公共危机? 122

第14章 猜一下,汤姆的专业是什么? 127

依据典型性作出预测是下意识的行为 130

典型性启发的两宗罪 132

用贝叶斯定理来约束直觉 134

第15章 琳达问题的社会效应 136

琳达不可能只是一名普通的银行出纳吧? 137

少即是多的逻辑悖论 140

第16章 因果关系胜过统计信息 147

因果关系基础比率与思维定式 148

我们并没有自己想的那样乐于助人 151

第17章 所有表现都会回归平均值 156

第二次的表现与第一次并无因果联系 157

回归现象的意义不亚于发现万有引力 160

第18章 如何让直觉性预测更恰当有效? 166

偏离预测方向的直觉 167

对直觉性预测的偏见进行修正 170

两位教授候选人,应该选择哪一位? 172

第三部分 过度自信与决策错误 177

第19章 “知道”的错觉 179

后见之明的社会成本 182

真的存在能让企业基业长青的秘诀吗? 184

第20章 未来是不可预测的 189

士兵测评的有效性错觉 189

投资股票的技能错觉 192

主观自信与专业文化认知错觉的提供了生存的土壤 196

专家预测的准确度比不上扔飞镖的猴子 197

第21章 直觉判断与公式运算,熟优熟劣? 201

专家预测比不上简单运算准确 202

让许多业内人士烦恼的运算法 206

“闭上眼睛”的直觉判断比主观判断更可取 208

第22章 什么时候可以相信专家的直觉? 211

直觉就在眨眼之间 212

专家型直觉的习得 214

环境有规律可循,直觉才可相信 216

直觉的对错评估 219

第23章 努力养成采纳外部意见的决策习惯 221

比起外部意见,我们更偏向内部意见 223

规划谬误:过于乐观的计划随处可见 225

减少决策错误的有效方法 226

第24章 乐观主义是一柄双刃剑 230

乐观主义者过度自信的代价 230

竞争忽视:为何大片会扎堆上映? 234

是你太糟糕而不是我太笨拙 236

事前验尸:部分克服乐观偏差的方法 238

第四部分 选择与风险 241

第25章 事关风险与财富的抉择 243

面对风险,我们不是理性的经济人 244

伯努利的财富效用理论错在哪里? 246

第26章 更人性化的前景理论 252

面对财富,你会选择规避风险还是冒险一搏? 253

损失厌恶:对方损的反应比对盈余的反应大得多 257

前景理论无法应对令人失望的事 260

第27章 禀赋效应与市场交易 263

人们为什么不愿意割舍自己已拥有的东西? 266

像商人那样思考和交易 271

第28章 经济交易的参照点——公平性 274

目标就是参照点 276

我们为什么不愿意改变现状? 278

商人提价或降低员工工资的行为公平吗? 279

第29章 对结果可能性的权衡 283

可能性效应与确定性效应 283

著名经济学家也难逃阿莱斯悖论的陷阱 285

决策权重的大小取决于人们的担忧程度 287

四重模式:可能性与决策权重的关系模型 289

可能性效应影响下的风险决策 292

第30章 被过分关注的罕见事件 295

你认为一支三流球队获得NBA总冠军的可能性有多大? 296

画面感越强,决策权重越大 298

对风险的表述方式不同,所做决策可能截然相反 301

罕见事件又为何会被忽视? 303

第31章 能带来长远收益的风险政策 307

宽框架还是窄框架? 308

聪明的投资者不会每天都看股票行情表 309

风险政策可能抵消风险厌恶的偏见 312

第32章 心理账户是如何影响我们的选择的? 314

你会卖掉盈利的股票还是亏损的股票? 314

哪种选择会让你更后悔? 318

因为害怕将来后悔而作出不理性的选择 321

第33章 评估结果的逆转 325

开启经济学与心理学的跨界交流 326

综合评估引发偏好逆转 328

同类案件判罚的力度为何不一样? 331

第34章 善用框架效应,让生活更美好 334

情感的框架效应很难抵档 335

用框架性政策助推人们作出更好的选择 338

第五部分 两个自我 345

第35章 体验效用与决策效用的不一致 347

如何测量体验效用? 348

记忆自我夸大了痛苦体验 351

记忆没那么可靠 353

第36章 人生如戏 355

比起整个人生,我们更在意人生的结局 355

关于上一次旅行,你还能记起多少? 357

第37章 你有多幸福? 360

测量经验自我的幸福感 361

幸福的方法 364

第38章 思考生活 367

生活满意度:一个很难回答的问题 368

被放大了的幸福错觉 371

千万不要忽略时间的作用 375

结语 377

附录A 不确定性下的判断:启发法和偏见 387

附录B 选择、价值以及框架 405

致谢

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卡尼曼 行为经济学

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作者:丹尼尔•卡尼曼