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丹尼尔·戈尔曼作品《情商》、《情商2》、《情商3》畅销不衰,成为学习情商、提高情商的必读、首选图书,无数普通读者和企业组织从中受益无穷。《情商4》延续前两本书的写作风格,把阐述的重点放在了与我们每个人息息相关的领导情商上,可读性更强。

情商4

作者:丹尼尔·戈尔曼

译者:任彦贺

出版:中信出版股份有限公司 2013-10

平装:16开312页

ISBN:9787508643106

定价:49.00

内容简介

本书作者认为领导者的情感具有传染性。如果领导者产生的共鸣是活力和热情,那么组织就会蓬勃发展;如果领导者传播的是消极情感和不和谐因素,那么组织就会陷入困境之中。通过几十年来对世界一流组织的分析,作者表明共鸣型领导者——无论是首席执行官还是管理人员,是教练还是政治家——不仅在技能和智力方面出众,在人际关系方面也更胜一筹。这一突破性的概念促使领导者将情感引入正确的方向,并对组织的收益或战略产生积极的影响。

作者简介

丹尼尔·戈尔曼,哈佛大学心理学博士,现为美国科学促进会研究员,曾四度获颁美国心理协会最高荣誉奖项,并荣获美国心理学会终生成就奖。其经典著作《情商》,畅销逾800万册,高居《纽约时报》畅销书排行榜18个月。畅销著作除了《情商4》之外,还著有《情商》、《情商2:影响你一生的社交商》、《情商3:影响你一生的工作情商》、《绿色情商》等书。 

理查德·博亚兹,凯斯西储大学魏德海管理学院行为组织学教授。曾任麦克伯公司总裁兼首席执行官。博亚兹的著作包括《合格经理人:卓越表现的工作模式》等书。此外,他还写过大量关于人力激发、自主行为变化、领导力和管理能力等方面的文章。 

安妮·麦基,任教于宾夕法尼亚大学和沃顿商学院,她为领导力的发展构思了许多创新方式,同时也是国际高管人员的咨询顾问,她研究的主要领域是领导力和组织变革。 

目录

序言

第一部分 情商的影响力

第一章 最初领导力

第二章 共鸣型领导力

第三章 领导力的神经解剖

第四章 领导技能

第五章 不和谐的风格——须谨慎应用

第二部分 造就领导者

第六章 造就共鸣型领导者之五大发现

第七章 变革的动力

第八章 变形 持续的领导力改变

第三部分 建设高情商组织

第九章 团队的情感现实

第十章 现实与理想愿景 赋予组织的未来生命力

第十一章 创建可持续性变革

标签主题:

戈尔曼 领导力 情商

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