据新的研究发现，愿意为他人承担责任是所有选择当领导者的一种重要而且常见的特征。这一研究为领导才能的行为和神经生物学基础及什么素质令有些人更可能领导他人提供了新的线索。

uN/Vf_~/G LH5] }0无论是指挥军队、管理国家或掌控教室，领导力在社会的各个层面都是至关重要的，然而什么因素会令人们选择当领导或被领导则不太清楚。那些当领导的人常常需要做出艰难的决定，并在知道他们的行动可能会影响他人的福祉时仍然会这样做，但并非所有人都会承担这种责任。心理学空间ut;Tt$KMt"m

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c4n N l'~E:X-c0Fj0实际上，据Micah Edelson和同事披露，大多数人会主动避免承担这一责任。通过一系列的试验，Edelson等人对某参与者在自身及他人的酬劳受到威胁时是否愿意为一群人做出抉择进行了评估。作者还用计算决策模型来确认选择带领或跟随的潜在动机以及用脑成像来检查选择当领导的神经生物学基础。Edelson等发现，大多数的人不愿意做出会影响他人福祉的决定（作者称其为“规避责任”），但他们仍然会违背其个人的偏好和评价而做出这样的决定。那些没有回避对他人责任者会在领导才能的问卷上得到较高评分，这也反映了其在真实世界中的领导力检测指标（如拥有更高的军衔）。从成像研究中所得到的初步数据表明，脑内的相互作用可帮助预测一个人在人群中充当领导的意愿。

egE_i0Edelson等人的研究确认，是否规避责任是充当领导意愿的最佳预测因子，它为更好地理解领导力的本质提供了一个认知与神经生物学框架。Stephen Flemming 和 Dan Bang 在一则相关的《视角》文章中写道：“通过应用决策神经科学工具，也许有可能不仅对领导力决策而且还能对良好领导能力的组成要素进行逆向工程建设。”

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http://science.sciencemag.org/content/361/6401/eaat0036.full