心理学人能做好人力资源管理工作吗?
作者: 迟毓凯 / 8081次阅读 时间: 2011年12月28日
来源: 世纪心理沙龙
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心理学人能做好人力资源管理工作吗?如果做,我们的优势在哪里,劣势有哪些?现在的机遇和威胁又是什么?在人力资源管理课堂上,我们借用SWOT方法,对心理学专业的学生从事人力资源管理工作的相关方面进行了讨论,下面是讨论的一些结果。         心理学空间!VK1O-p Xa

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优势(Strength)

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:kqmm6a,w%[0在人事招聘和选拔中有特长。如可以运用人才测评技术和工具(量表、心理测验等)做到人岗匹配(岗位胜任)。

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在培训开发方面有特长,如在培训中可以更好地发挥人的潜能(最大化),了解员工的心理需求与发展愿望,并予以针对性满足,从而实现企业利益最大化。心理学空间#Z%@$NO^,|7AE,IQ|

b!sL Z(B4|0@!Y$~8v0在员工激励方面有特长,能更好地运用心理学中的激励理论(重视员工的心理),如动机激发理论、奖惩理论、过程激励理论等为员工设计多样化的激励手段和考核手段,激发员工的积极性和创造性,提高工作效率和生产率。

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在员工心态好情绪管理方面有特长,可以有效帮助员工管理企业压力良等,如EAP--员工心理援助系统”运用。心理学空间;Xg;^9B/m`&sR

,CHgZv0{+?!i6a[g0在人际沟通方面有优势,可以处理好各种人际关系(与上、下级)等。心理学空间"{,\,Z/\DN

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劣势(Weakness)

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缺乏人力资源管理所需要的经济学、管理学基础,以及相关法律知识不充分。心理学空间"X"uy'~2H${$A'T

2I.J K7[ ]0心理学的一些理论泛而不精,目前企业中人力资源管理运用到心理学的地方还较少。

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缺乏具体的实践经验。

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9V(zF#LwJ|3h~8c$w0学校的培养方向与企业要求不相匹配,上手慢。

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对企业架构及各岗位的了解不足。

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对市场了解、掌控不足。心理学空间&X0I0]e/kx,CLK

1v(pHv#\7RY6^0机会(Opportunity)

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国内对人力资源管理的需求越来越大,人力资源部门在企业的地位逐步上升

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A}J%k.ha0A9y8X0目前具备心理学背景的人力资源管理者的双料人才还相对较少,企业需要具备这两种专业技能的人才。

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现在社会、企业越来越注重人性化管理(“温情”管理),强调以人为本,更多的关注员工的心理需求及问题。心理学空间4g'z] f,[w8kM

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企业员工心理波动大,心理系人才可解决员工部分心理波动问题

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国外心理学广泛应用于人力资源管理上,国内的发展趋势有可能相似

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D'v;N$YR0h6l&}#R$x0当前人力资源专业化程度不高,心理学专业的人才有一定竞争力

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rH7l YH3AW0威胁(Threat)

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人力资源管理专业是一个新兴专业,学习此专业的人也越来越多,竞争激烈。心理学空间eD-Br+vz3PF

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人力资源从业人员的入职门槛低,且不规范,导致行业鱼龙混杂。心理学空间 |}/AP{DPv

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实际的人力资源管理需要丰富的实践经验,而非仅仅是理论知识。心理学空间"_1cnNz t)Z

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我国的心理学的发展还相对较落后,人力资源管理心理学更是还没未被大众接受。心理学空间t _ U s]t

;I z(B$a-b2`(` RJl0社会普遍对心理学专业存在误解,不相信心理学的科学性

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国外专才的引进对国内发展有影响。

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7H0nB)wo {iD0感谢陈佳梅同学和陆家琳同学对课堂讨论的总结!心理学空间 ? K[ hws2Fs

0f8|3[5C-{p&V1xl:a0小资料:SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的 问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。(采自百度百科)

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