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水平1:以自我为中心
水平2:以来访者为中心
水平3:以过程为中心
水平4:以情境之中的过程为中心
发展、成熟、结束、熟练的从业者
二、功能督导模型
Kadushin:教育性、支持性、管理性
Proctor 规范:保持专业标准,处理管理事物
滋养:支持、降低压力
格式:技能、知识发展
三、关键事务模型Gilbert and Clarkson
渐少伤害
伦理/职业惯例
技能/技巧
概念化结构
移情/反移情
发展
个人事务
治疗/目标
评估
四、训练模型Holloway
模型目标:在关系情境下,分析学习过程
使用督导过程矩阵
督导任务+功能=过程
有利于说明焦点的变化,以及督导类型的不同
五、督导过程模型Hawkins and Shohet
六种督导模型
1.反思督导内容
2.治疗师探索干预
3.探索治疗过程/关系
4.关注治疗师的反移情
5.关注此时此地的过程,视之为彼时彼地的一面镜子
6.关注督导师的反移情
六、治疗特殊模型
如:认知治疗、认识分析治疗、动力性治疗
蓝薇
一、发展模型Stoltenberg & Delworth
Integrated Developmental Model -Stoltenberg and Delworth
Level | 动机 | 自主 | 自我觉察 |
1 | 高动机 高焦虑 聚焦于技能和收获 | 依赖督导,需要结构,直接反馈,微量的直接对质 | 有限的自我觉察聚焦于自我: 因表现好坏而焦虑难以寻找优势和劣势 |
2 | 流动 更多灵活性 动摇自信 | 依赖和自主的冲突 特定的帮助 依赖/逃避 | 更多聚焦在来访者, 可能过度卷入,需要平衡 |
3 | 稳定 保持怀疑但并非无能 完整的职业同一性以及何种咨询角色适切 | 坚定的自主信念 清醒地意识到何时需要咨询 | 接受优势和劣势 可以聚焦于来访者和过程 包括使用自我的反应 |
水平2:以来访者为中心
水平3:以过程为中心
水平4:以情境之中的过程为中心
发展、成熟、结束、熟练的从业者
二、功能督导模型
Kadushin:教育性、支持性、管理性
Proctor 规范:保持专业标准,处理管理事物
滋养:支持、降低压力
格式:技能、知识发展
三、关键事务模型Gilbert and Clarkson
渐少伤害
伦理/职业惯例
技能/技巧
概念化结构
移情/反移情
发展
个人事务
治疗/目标
评估
四、训练模型Holloway
模型目标:在关系情境下,分析学习过程
使用督导过程矩阵
督导任务+功能=过程
有利于说明焦点的变化,以及督导类型的不同
五、督导过程模型Hawkins and Shohet
六种督导模型
1.反思督导内容
2.治疗师探索干预
3.探索治疗过程/关系
4.关注治疗师的反移情
5.关注此时此地的过程,视之为彼时彼地的一面镜子
6.关注督导师的反移情
六、治疗特殊模型
如:认知治疗、认识分析治疗、动力性治疗