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马斯洛人性管理经典

本书内容包括:需要层次理论、自我实现的人、独特的价值观理论、有效的激励、企业的活力、企业创新等内容。
本书将引导你进入心理学大师马斯洛的管理境界。在第一部分,将择要阐述马斯洛的理论体系,以心理学与管理的结合点为准。在第二部分,将具体介绍马斯洛理论在管理理论中的具体应用。
本书既是给管理者看的,也是给普通人看的。对于马斯洛的某些可能是很重要的观点,由于与这本书的侧重点关系不是很大,因此在本书中只是用少量篇幅进行简单 阐述。因为这本书的定位并不是一本心理学读物,而是一本心理学应用于工商管理的通俗读物,所求的并非玄妙的理论,只要能对读者有所启发,那么,这本书的目 的就算达到了。

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作 者:马建堂 编
出版社:北京工业大学出版社 2002-6
ISBN:756391132
定 价:25

编辑推荐

马斯洛创造性地提出了需求层次、自我实现、高峰体验等人本主义心理学的主要内容,非常清楚地表明了管理的核心就是以人为本。
——王先锋:中国社会科学院管理学博士
亚伯拉罕·马期洛是美国最具影响的一位心理学家,是继弗洛伊德之后最有影响力的心理学大量,他的心理学已形成心理学史上的第三思潮已猛然地冲击着当代西方心理学的理论体系。
——秦龙:知名学者
马斯洛不仅是学术大师,而且是一位破茧而出的心灵工作者。
——艾德华·霍夫曼
正是因为有了马斯洛的存在,做人才被看成是一件有希望的好事情。在这个纷繁动荡的世界里,他看到了光明与前途,他把这一切与我们分享。

目录

前言 从心理学大师的角度看管理
导论 马期洛的思想发展历程
第一章 需要层次理论
一 人的天性不是邪恶的
二 还人以本来面目
三 需要层次的完美和谐
第二章 自我实现的人
一 寻找自我实现的人
二 优秀的人格魅力
三 倾听自我的呼唤
四 经历高峰体验
第三章 独特的价值观理论
一 人类的终极价值
二 不断的自我实现
三 对文化的认知
四 永远追求创新
第四章 有效的激励
一 给员工以物质上的满足
二 创造无坚不摧的团队
三 最佳激励组合
四 唤起人力资本的热诚
第五章 企业的活力
一 成功管理来自交流
二 信任是产生奇迹的因素
三 充分调动员工的激情
第六章 企业创新
一 创新灵感的来源
二 管理好企业的创新人员
三 培育良好的创新环境
第七章 做超级老板
第八章 良好的培训
第九章 最开明管理
参考书目

标签

管理心理学 马斯洛 人本主义 心理学 自我实现

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作者:马建堂 编