如何运用心理技巧谈薪谈出好价
作者: 心灵之约 / 3521次阅读 时间: 2012年12月01日
来源: 扬子晚报
www.psychspace.com心理学空间网心理学空间Q cg2eKP,TkOz Q

核心提示:纽约的企业主管教练拉比娅德兰德隆表示,就业市场的紧缩也许会使求职者在谈薪酬时少了些砝码,不过也不是说你就只能妥协,雇主一开价就得全盘接受。心理学空间E,tM3Q~6\1XQ&XF!D

心理学空间kd5jKid/^P'y {z

纽约的企业主管教练拉比娅德兰德隆表示,就业市场的紧缩也许会使求职者在谈薪酬时少了些砝码,不过也不是说你就只能妥协,雇主一开价就得全盘接受。要想得到尽可能高的薪酬又不致令未来雇主心理不爽,不妨运用如下几招。

6Q-j~ zK T c0心理学空间.f'o.y"H*g&A

做好前期调研

?p2ef(@J0心理学空间5L7j%yh1n/b8H] PyE

德兰德隆表示,在以前,要想知道你的同事和其他业内同行的收入还是比较困难的,不过如今就有很多途径了。Salary.com和Payscale.com都根据求职者的职务、所在城市及工作经验给出了相应的薪酬范围。上GlassDoor.com网也许还能查到你所应征那家公司公布的薪酬状况。

_ {z#MZyh0

WQt'N#kM&g a0不要轻易泄底心理学空间.gU%RD1uz

心理学空间s5q/{R pk7f!o#g

申请表上都会要求你给出自己对于薪酬的确切要求。德兰德隆的意见是,尽量不要给出确切的数字。如果你开的价码太高,很可能就没法进入下一阶段的面试。太低的话,雇主会以为你无法胜任这份工作,或者以为你是非常迫切地需要这份工作。心理学空间3iD9Q(Jf'j(I

心理学空间n8Ur&p)Q [ OY

阿卡纳说,假使面试者还是坚持要求你说出预期薪酬,不要给出确定的数字,而是给出一个上下浮动1.5万美元的范围,低值是你所能承受的底线,高值则是你很满意的薪酬水平。心理学空间HH&Yu`

心理学空间@O;d u!~8p F)U5Y0}

佐治亚州迪凯特市的职业规划教练沃尔特阿卡纳表示,如果在面试过程中,对方坚持要了解你目前的薪酬,那你就告诉他你的“整体薪酬”,悉数报上你的工资、福利、奖金以及现任雇主给予的其他报酬。如果新公司没有类似的福利,那么人力资源部经理会在工资里把这些考虑进去的。

w:U+mWG7Y A-G0

/tE e@*ly6Z tt"QQ0不要撒谎

+\#z{(L`)ot0心理学空间%r$k e_ C(X

德兰德隆说,“对于人力资源部的人来说,去核实你自报的薪水是否真实是易如反掌的,虽然他们不见得会这么去做。”即便你最终成功得到了工作机会,公司对你进行背景调查时也会发现你虚报薪酬的,你也许会就此失去这个工作机会,至少也会令你的新老板很不爽。  心理学空间y6Y@ N"ag1gQ

O+u1tf6guMl1^0不要接受对方第一次开价心理学空间&u b6Tg[ZV8sy!L

心理学空间Wh"In| ?5pj

阿卡纳表示,多数雇主都预期应聘者会讨价还价,所以他们第一次开出价码时会预留上涨的空间。可能的话,安排一次跟你未来直接上司的直接面谈,而不是只跟人力资源部的人谈谈就拉倒了。阿卡纳表示,直接上司通常都更容易变通。  

pf [1z/B)Gz0心理学空间/zt$b LA5md*N:i

德兰德隆表示,虽然经济低迷时期工资会受到一定的影响,要求对方在开出的价码上再加10%是绝对不会错的。  心理学空间S#rD H'l6Df

心理学空间JZ!L\a cSQ9T

阿卡纳说,如果你的未来上司表示,因为预算的限制,他没法给到你要的工资,那么可能是因为这个职位的薪酬级别是由人力资源部来“评定”的。可以试着问他是否可以找相关人员重新评定薪酬级别,问一问总是没错的,大不了他回答你说,“不行。”

)xvEB%SZ+Y0www.psychspace.com心理学空间网
«困顿与摆脱之路——职业倦怠症 职场
《职场》
学会心理技巧 让你职场目标轻松达成»