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第1章源于实践的智慧-重复打扫的清洁工与公正审判的女法官
向清洁工要智慧
卢克是一家大医院的清洁工,他曾接受过一些社会科学家的采访。这些科学家希望了解人们构建工作的方式。采访中,卢克提到他曾为一位长期昏迷的年轻患者连着打扫了两遍房间。原因是第一次打扫时,患者的父亲没看到,所以他又打扫了一遍,而且一直和颜悦色。对此,他这样解释:
情绪失控了,说我没有打扫房间,说我什么也没做。起初我想反驳,打算跟他争论一番。但不知怎么的,我改变了主意,说:“对不起,我这就打扫。”
我多少了解一些他儿子的情况。他儿子入院很久了……据说是因为打架受伤而瘫痪的。他一直昏迷着……我听说了他的遭遇,他跟一个黑人打了起来,那个黑人下手很重,这不难看出来……我负责打扫他的房间,他父亲每天那个时候都在房间里陪他,但有时出去抽烟。那天我打扫房间时他出去抽烟了。我打扫完在大厅遇到他往回走,他采访者:你重新打扫了房间?
卢克:是的,这样他可以看着我打扫……我理解他的心情,他儿子在这儿6个月了,他心里不好受,所以我又打扫了一遍。我不生他的气,我能理解他。
乍一看,身为清洁工的卢克不需要什么智慧。确实如此,我们来看看他的工作描述:
操作地毯及室内饰品清洁设备
操作器械清洁及擦洗设备
清洁地板并打蜡
以清扫、撒盐和刮擦等方式维护入口区域的清洁
捡拾地上的纸片或垃圾
疏通堵塞的马桶、小便器和排水管,但不用拆卸设施
用湿拖布拖地面和楼梯
操作吸尘器
清洁家具、箱子和室内摆设,并为其打蜡
清洁镜子、外部玻璃内侧及内部玻璃两侧
清洁洗手间及其设施
补充洗手间物品
清洁百叶窗,仅限站在地上或凳子上能够到的高度
清洁病床两侧设施
整理床铺,更换床单
收集废弃物并运送至中心位置
用湿拖布拖地面和楼梯的小区域,清洁液体或食物污渍
更换白炽灯泡
摆放家具及其他设施
收集脏床单并运送至中心位置
卢克的工作描述并没有列出对病人的责任或关心。他的职责颇多,但没有一项提及人。单从工作描述判断,卢克可能在一家鞋厂或停尸房工作,而不是一家医院。根据卢克的工作描述,他完全有理由向那位父亲解释自己已经打扫过房间了,如果那位父亲还有怒气,他可以找主管来调解。此外,卢克也可以选择无视那个人,继续自己的工作。当然,他也可以选择发火来抗议不合理的要求。
但卢克却没有这样做。卢克的事例表明,他的“规定”职责只是其真正工作的一部分,他要做的还包括使患者及其家人感到舒适,抚慰他们的情绪,聆听他们的心声。卢克的目标超出了纯粹的清洁工作。
卢克的目标一定会引起亚里士多德的注意。亚里士多德极其强调医疗等领域中的实践目标的重要性,即终极目标。医疗实践的目标--增进健康、治疗疾病、缓解病痛,需要在实践发生的机构中具体化。医院的主旨应是增进健康,那也是其灵魂所在。实践者--医护人员要清楚这一目标并用来鼓励自己,使其成为他们的目标。为了能在工作时做出明智的选择,实践者的目标应确定为关心病患,并以此激励自己,就像卢克一样。目标正确不等于知道如何去做,徒有意愿是不够的,还需要实践技巧。但有了目标,就可以为抉择提供考量的框架和指导,进而做出智慧的选择。
目标正确不等于知道如何去做,徒有意愿是不够的,还需要实践技巧。但有了目标,就可以为抉择提供考量的框架和指导,进而做出智慧的选择。