魔力悖论不仅可以帮人抒发积郁，或是说服别人做出正确的行动、舍弃错误的做法，它也可以用在以下场合：如果你需要赢得某人的信任，而此人在之前却并不信任你；或是你身处一个“有毒”的工作环境中，希望别人知道你没有同流合污。在这些情况下，魔力悖论也是很有威力的。
杰克是洛杉矶一家律师事务所的新晋合伙人。这家律所希望多培养女性律师，可它一向以“工作到死”而著称，压力大得要命——尤其是对那些家有幼儿的女律师来说。由于要把孩子交给保姆带，而且陪孩子的时间太少，女律师们往往会感到内疚。
一日，一位工作了三年的律师香农情绪崩溃了，因为她三岁的孩子第无数次地对她说：“我讨厌你上班，我再也不喜欢你了。”这件事让香农再也忍受不住了，杰克走过她办公室的时候，从门缝里看见香农头抵在桌子边上哭。
之前的管理层会只当没看见，可杰克不一样。因为他也爱自己的孩子，而且很感激妻子可以留在家里照顾孩子。他正在着手让律所变得更加温情友善，但他知道这需要时间，他也知道这些年轻母亲们心里有多难受。
杰克敲敲门，礼貌地问道：“嗨，香农，我能进来吗？”
香农抬起头来说，“哦，没事了，我没事。”
杰克知道香农会调整过来，但他心里也有点乱，因为公司承诺要善待女律师，却并没有做到。他走进香农办公室，把门在身后关上。
他看着她，说，“香农，我敢说，你觉得自己总会让一方失望，几乎每次都是这样，不是让孩子失望，就是让公司失望，不是让公司失望，就是让孩子失望。是不是？”
香农看着他，停顿了一会儿，然后涌出了眼泪：“我真不愿意对不起孩子，又对不起合伙人的期望，我真讨厌我又开始抽烟了，而且长了二十磅。”
她住了嘴，有点后悔不该把这些私人想法跟同事说。杰克接上去：“我敢打赌，你觉得情况变得更糟，而不是好转了，是不是？”
香农哭得更厉害了。杰克不想制止她，因为他知道，香农需要把心里的气愤和挫折感发泄出去。他只说了一句话：“又做律师，又做妈妈，真的很不容易。”
香农只是说，“嗯-嗯，”但没过几分钟，她的泪水渐渐收住。随着情绪风暴过去，失败和无助的最糟糕感觉也变淡了。过了一会儿，她从桌边站起来，朝杰克走去，给他一个拥抱，然后说，“谢谢，你是个好老板，也是个好人。”杰克不好意思地笑笑，说：“你是个好律师，也是个好妈妈！”
在这之前，香农认为杰克是公司问题的一部分：又是一个希望员工拿出不可能的成绩的家伙、一个不在乎造成间接伤害的人。可从杰克离开她办公室那一刻起，她对他的看法完全改变了：杰克是个支持自己、尊重自己的同事，完全值得以尊重和最佳的工作表现作为回报。
而杰克用短短的时间就完成了这次看法转变，甚至比某些经理订份午餐还快。这次转变改变了他和同事未来数年间的关系。他是怎么做到的？他理解了魔力悖论的秘密：如果想让人们作出意料之外的行为，你就先做一个。
·想想看
谈话开场，你替对方说出了“不”，这就为对方推开了说“是”的大门。
·做做看
回想工作中某个拒绝跟你合作的人，此人要么为没做成某事而找理由，要么就用“是的，但是……”的说法来回答你。（要保证此人的确有能力完成这项工作，并且有足够的时间和资源。）
1、对此人说：“我敢说，你觉得没可能完成我叫你做的事情，是不是？”如果你路子对了，对方会点头同意，对你的理解会感到有点奇怪，而且会稍稍放下防备。
2、继续说：“我敢说，你挺犹豫的，不敢把完不成的事儿直接告诉我，是不是？”对方多半会点头同意，甚至会说“是”。
3、你最后说，“事实上，你认为唯一能完成任务的方法是……”（让对方接着说完。）
4、然后，和对方合作，把解决方案变成现实。
